1月18日，西南公司召开党委理论学习中心组会议，公司党委书记、董事长欧阳兵主持学习并讲话。
会议集体学习了习近平总书记近期重要讲话精神和中央经济工作会议、中央企业负责人会议等会议精神。传达贯彻集团公司企业负责人会议暨一届六次职代会精神，结合公司实际，研究部署贯彻落实工作。围绕国家《扩大内需战略规划纲要》和集团公司《加快建设世界一流企业的实施方案》，对如何更加突出高质量发展首要任务，全面加快建设世界一流企业面临的问题及提升路径进行深入研讨交流，提出发展对策。
会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实中央企业负责人会议、集团公司企业负责人会议暨一届六次职代会部署，坚持稳中求进工作总基调，全面准确完整贯彻新发展理念，聚焦集团公司加快建设世界一流企业，落实“一增一稳四提升”目标，全面开展“工作落实年”主题活动，凝心聚力共担新使命，同心协力谱写新篇章，以优异成绩庆祝集团公司成立 70 周年。一要准确把握发展机遇，找准发展定位，充分把握中央政策红利带来的发展机遇，持续开拓经营市场；要充分把握集团公司发展“两商”战略的坚定信心决心带来的发展机遇，走实走稳公司战略发展布局。二要把稳增长放在更加突出位置，突出发展化工主业，抓好运营组织管理，创新经营体制机制，优化层级管理管控，发挥资源整合商作用，在产业链上下游寻求发展机遇，助力公司实现质的飞跃。三要强化精细化管理，切实增强推动高质量发展本领、防范化解风险本领，坚持系统观念、守正创新，解放思想，善作善成，努力扩收增利，提升质量效益。四要更好统筹发展和安全，积极践行“两商”战略，落实落地“1357”战略发展布局，实现公司规模化、多元化发展，快速做大、做强、做优。五要研究梳理2023年重点工作任务，建立量化清单和问题清单，主动对标国内一流、世界先进的目标，持之以恒地推进改革创新。六要充分认识中央企业“一利五率”经营指标体系优化的指挥棒作用，持续推动经营效率改善，“苦练内功”提升核心竞争力，不断提升经营业绩“含金量”。
