西南公司党委召开理论学习中心组集体学习会议

成都讯（通讯员  梁洪基）2月25日，西南公司党委召开理论学习中心组集体学习会议。公司党委书记、董事长欧阳兵主持会议并讲话。

会议集中学习了《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《当前经济工作的几个重大问题》、习近平总书记关于抓落实的重要论述摘录等重要文章。会议重点围绕落实集团公司和西南公司“十四五”规划以及2023年度目标任务，对公司面临的问题进行深入研讨，提出解决方案，确保公司年度各项工作任务和战略目标高效贯彻执行。

会议指出，《当前经济工作的几个重大问题》深刻体现了以习近平同志为核心的党中央对我国发展面临许多新的重大理论和实践问题的敏锐洞察、深邃思考和科学判断，对于我们立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动高质量发展，做好今年经济工作明确了重点任务、提供了重要遵循。习近平关于抓落实重要论述是我们抓好一切工作的方法论，是习总书记通过长期工作实践总结出来的宝贵经验，为我们提供了抓工作落实的具体方法和路径。要深入学习领会和掌握其中的思想精髓，深入学习掌握文章蕴含的政治纪律和政治规矩，掌握文章蕴含的科学的工作方法和领导艺术，使自身的能力和素质不断适应发展变化的形势与任务。

会议强调，今年是集团公司的“工作落实年”，是公司奋力开拓、落实战略、落实指标，努力开创企业发展新篇章的奋进落实年，领导班子要紧扣“落实”这一主题，根据年度工作会议及系列会安排部署转变思想抓落实、完善体系抓落实、明确重点抓落实。一是要提高思想认识、培养系统思维。深化对初创公司发展特点规律的认识，以系统思维抓公司治理、以系统思维聚合力、用系统方法谋全局。要善于把解决具体问题与解决深层次问题结合起来，把眼前发展与长远发展统一起来，把公司发展形势与国内国际环境结合起来，进行前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。二是要积极主动作为、掌握科学方法。公司业务结构和任务结构的多元化倒逼我们要跳出“舒适圈”，必须改变此前学习和工作环境中形成的思维定式。要制定系统的培训计划，主动涉猎化工园区、新材料、新能源专业和其他业务知识，加强领导以及管理人员能力建设，不断提高解决公司跨越发展基本问题的本领，以开放性思维助推开创性工作，始终保持与公司发展同频共振，把公司发展推向快车道。三是要推动深化改革，提升公司治理能力。突出抓好中国特色现代企业制度建设，以加快建设世界一流企业为契机，全面落实“两个一以贯之”要求，根据公司不同阶段的发展现状与业务结构，持续完善公司治理基本制度，持续强化合规管理、着力提升防范化解风险的能力，推动企业在高质量发展新征程上行稳致远。四是要坚持战略引领、狠抓工作落实。要紧紧围绕集团公司和公司战略规划，以及公司确定的各项工作任务，系统谋划、精心布局抓工作落实。要树立抓落实问题导向，抓住主要矛盾，紧盯中心业务和主要经济指标，聚焦重点工作、重点环节、重点领域，想思路、想方法、想对策，层层压实责任。要有“想干事”的冲劲干劲和“干成事”的信心决心，把时时放心不下的责任感，事事落实到位的执行力转化为创新力、战斗力、生产力、统筹力、竞争力，使个人职业发展目标与企业发展目标协调一致，实现企业与自我的共同超越。

西南区域总部领导，西南公司领导，西南公司监事，党委办公室、党委组织部、党群工作部有关负责同志参加会议。