公司召开存量项目债权债务暨2021年9-12月清收清欠专题会

为进一步加强公司清收清欠管理，加快营业收入确认及应收款项变现的速度，强化两金管控，提高公司资金周转能力，有效降低有息负债，提升公司资产质量和盈利能力。9月14日，公司召开存量项目债权债务暨2021年9-12月清收清欠专题会议，对公司现有存量项目债权债务情况进行逐一梳理落实，并明确了2021年9-12月清收、清欠目标计划。

会议指出，要牢固树立“双清工作为财务管理的主线”意识，把双清作为解决资金问题的第一手段，进一步强化双清主体责任意识，以“资金自平衡”为抓手，促进各责任项目加强双清工作。通过清收解决利润和清欠解决资金问题，按照去存量、控增量的原则开展双清及“两金”压降工作。

会议要求，公司各清收清欠项目责任人要高度重视，快速部署，迅速行动，主动出击，上门确权清欠；公司各相关职能部门要统一思想，提高认识，密切配合；公司清收清欠工作领导小组要对重视程度不够、方法不多、工作推动不力的项目及时预警，提出整改意见，完整传导压力，以确保专项行动力度、深度和广度，确保双清工作扎实有序推进。

会议强调，公司各清收清欠项目责任人要对责任项目进行全面梳理，制定出具体行动方案，充分利用中秋、国庆、元旦期间维稳需求，紧盯业主，力争尽早确权，收回资金；各项目要建立专项行动报告制度，对在项目双清过程中遇到的困难及时沟通，协调解决。

公司领导及各部门相关人员参加会议。