公司召开工程造价人才建设专题会

　　为贯彻落实集团公司“一十百千”人才发展规划，加快工程造价专业人员队伍建设。3月14日，公司召开工程造价人才建设专题会，公司领导班子、中层管理人员、项目负责人及全体成本管理人员参加会议。

　　会上，成本管理部宣贯了集团公司工程造价专业人员队伍建设实施方案，成立了公司工程造价专业人员队伍建设领导小组，并介绍了公司目前工程造价人才队伍现状。此外，根据公司发展需求，提出了造价人才队伍培养工作方向，为后续制订实施方案和完善相关措施奠定了基础。

　　会议指出，公司要多渠道引进人才、留住人才；要完善公司差异化薪酬考核体系建设，丰富考核激励种类等，调动造价人员积极性、主动性和创造性，稳定造价核心人才队伍。

　　会议强调，要加强造价人员培训力度，通过“导师带徒”、对标学习、内部交流研讨等方式，提高技术人员的技能水平；要以内部轮岗、换岗等方式，扩大内部造价人员横向交流力度，挖掘造价人员潜能。

　　会议要求，造价人员要做到“对外算回来，对内测清楚”，不仅要熟悉法律法规，还要实时掌握现场进度；项目要做好零号台账的建立和成本测算、核算与分析工作，严守风险管控红线，为企业高质量发展贡献力量。